大渡口會議服務需求重啟,百睿德方案為更先,提升品質

線下會議的全面復蘇,讓會議服務企業(yè)信心倍增。百睿德所在的會議展覽行業(yè),已經(jīng)在過去的二十年內(nèi)孵化出了一批獨角獸企業(yè)、細分領域巨頭,和依靠曝光流量的會議直播公司。然而在經(jīng)歷了連續(xù)增長后,市場已經(jīng)趨于飽和。隨著部分互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流量減少,一二級市場線下的提升難度加更大,頭部效應也加劇了純設備硬件租賃供應商的競爭壓力,自去年下半年以來,不少企業(yè)陸續(xù)被爆出裁員、調整架構、收縮招聘等動作。市場證明,中小規(guī)模的會議設備提供商已逐步淡出,洗牌正在進行時。

會議服務需求重啟,百睿德方案為更先,提升品質。但對于百睿德這樣的連鎖經(jīng)營類會議服務型公司來說,定制化會議服務的利潤率總是不多的。訂單越多,投入人力、會議現(xiàn)場的執(zhí)行費用也越多。讓企業(yè)內(nèi)功提升,以更加強壯的姿態(tài),逆勢上揚,才能真正成為一方自我調理、強筋健骨的中藥良方,將時間轉化成機遇。百睿德在2020年第二季度就率更先破冰,拿出壯士易水的氣概,全力以赴到云會議的部署中。近3年的時間,百睿德已經(jīng)積攢了完備的云會議系統(tǒng)和傳統(tǒng)的現(xiàn)場會議設備架構。而過去的事實也證明,無論在怎樣的經(jīng)濟形勢下,創(chuàng)新總是能取得成功。百睿德會議服務的愿景正是克服困難的動力,倒逼自身去孕育更加可持續(xù)的創(chuàng)新技術和產(chǎn)品,最終獲得市場的成功和長足的發(fā)展。

有效的會議應該是一個階段性的過程,應該從會前、會中、會后三個方面來進行考慮和管理。會前、會中每一個環(huán)節(jié)的管理,都影響著整體會議效率,都是不容忽視的重點。而會議結束后,只有不斷深化,吸收會議的內(nèi)容,才能真正實現(xiàn)會議的功效。百睿德提供的同傳設備是業(yè)內(nèi)早期的服務體系,而在此后加強了國際會議的整體解決方案建立,并為用戶提供多維的網(wǎng)絡會議和現(xiàn)場技術服務。