廣州視頻會(huì)議直播,百睿德云服務(wù),企業(yè)年會(huì)方案

未來的中國視頻會(huì)議直播公司巨頭,會(huì)以哪種模式為主?Salesforce的模式、SAP的模式、Adobe模式,還是用友模式,亦或是一種完全不同美國或傳統(tǒng)軟件的新模式?企業(yè)年會(huì)是選擇全部在線上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議,還是有更多的公司年會(huì)直播方案進(jìn)行遠(yuǎn)程分發(fā)?

首更先,我們不妨更先來看當(dāng)前國內(nèi)的視頻會(huì)議直播公司模式,為用戶提供更多選項(xiàng)是云視頻會(huì)議直播的必由之路,也是未來企業(yè)級(jí)商用會(huì)議的軟件市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

從商業(yè)模式視角看,海比研究院認(rèn)為,當(dāng)前我國視頻會(huì)議直播公司在商業(yè)模式上單純主要分為兩種:一是廠商→渠道→用戶的商業(yè)模式;第二則是廠商→聯(lián)盟→渠道→用戶的商業(yè)模式。分別來看:

廠商→渠道→用戶的模式:即商業(yè)廠商獨(dú)立開發(fā)通用或垂直視頻會(huì)議直播公司,通過云市場(chǎng)或者渠道商進(jìn)行銷售,最終提供給黨政、更大中型企業(yè)。

從掙扎突破到英雄聯(lián)盟!中國視頻會(huì)議直播公司頭部企業(yè)陣營漸顯這

這一類型主要特點(diǎn)是廠商獨(dú)立開發(fā)并銷售;黨政、更大中型企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象;單一產(chǎn)品為主,解決方案很少;廠商負(fù)責(zé)交付事宜;客單價(jià)較更高,但訂單數(shù)量少。典型企業(yè)為用友、浪潮、東央、藍(lán)凌、沃豐、企峰云、百睿德、云之家、神州云動(dòng)。

企業(yè)用戶尤其是公司年會(huì)對(duì)直播的需求日益凸顯,需要建立完備的視頻會(huì)議網(wǎng)絡(luò)體系,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行推拉流的直播是有一定的技術(shù)門檻,而百睿德云會(huì)議公司本身更具備多種視頻會(huì)議前端技術(shù),同時(shí)自有多套更大會(huì)直播平臺(tái)和下關(guān)的軟硬件系統(tǒng)解決方案,是公司會(huì)議線上直播的更優(yōu)選供應(yīng)商。

廠商→聯(lián)盟→渠道→用戶的商業(yè)模式:即廠商提供通用視頻會(huì)議直播公司或PaaS、垂直視頻會(huì)議直播公司或PaaS,由生態(tài)聯(lián)盟中的平臺(tái)商、集成商、第三方合作廠商集成發(fā)布,再經(jīng)過云市場(chǎng)、渠道商、咨詢商等渠道,最終提供給中小微企業(yè)。