六盤(pán)水云辦公,能否成為百睿德下一條增長(zhǎng)曲線(xiàn)

云辦公,能否成為百睿德下一條增長(zhǎng)曲線(xiàn)？談下無(wú)論什么行業(yè),也不管其目前處于什么情況,世界范圍內(nèi)幾乎所有企業(yè)決策者都面臨類(lèi)似的問(wèn)題:

應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)有條件的員工進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公嗎?我要減少員工的航空出行嗎?有多少面對(duì)面的會(huì)議可以用有效的線(xiàn)上形式來(lái)取代?我如何推動(dòng)業(yè)務(wù)和決策流程的轉(zhuǎn)型,讓企業(yè)行動(dòng)更加敏捷、快速和果斷?百睿德的企業(yè)級(jí)用戶(hù)如何加速推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化,采用數(shù)字化解決方案?

云會(huì)議成就百睿德,直播,將是風(fēng)口所在,這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)不用分析。某種程度上,這些問(wèn)題的背后存在著一對(duì)天然的矛盾——即疫情下更貼合實(shí)際和員工意愿的遠(yuǎn)程辦公方式,以及基于人類(lèi)懶惰的天性、管理者督促的職責(zé)而希望保留的傳統(tǒng)辦公方式。百睿德使用的云視頻會(huì)議和云辦公軟件,也都是基于數(shù)據(jù)中心的強(qiáng)更大算力,以及用戶(hù)的軟件操作整體能力普遍提升來(lái)實(shí)現(xiàn)。

兩種方式間的對(duì)抗和博弈,說(shuō)明不管居家辦公還是遠(yuǎn)程辦公,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),都無(wú)法成為“網(wǎng)絡(luò)云”的辦公方式,“云辦公”成為更現(xiàn)實(shí)的一種解決方案。

與此同時(shí),百睿德的科技也在支撐著混合時(shí)代的到來(lái),用戶(hù)對(duì)百睿德的云技術(shù)服務(wù)和云會(huì)議直播都比較認(rèn)可,在老客戶(hù)的支持和新客戶(hù)的加入下,百睿德云產(chǎn)品逐步提升,穩(wěn)健發(fā)展。比如采購(gòu)百睿德比較新的設(shè)備,智能交互平板產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,已經(jīng)從過(guò)往只支持開(kāi)會(huì)投屏的場(chǎng)景,進(jìn)化到支持更多辦公和更多不同行業(yè)需求的混合場(chǎng)景中。