湛江從百睿德到BrdYun，會務初心，從未改變

對于“百睿德云”來說，并不存在所謂的“標準流程”。其原因在于，企業(yè)管理高度“受制于”內外部環(huán)境。比如，不同創(chuàng)始人，必然導致不同的管理文化；不同行業(yè)地位，也必然影響到企業(yè)的管理風格。

小企業(yè)由于管理簡單，還能適當調整業(yè)務流程，適應國內的視頻會議直播需求。對于百睿德來說，大部分時候，視頻會議直播服務中“個性化定制需求”是一道難解的題。而基于大數(shù)據(jù)的百睿德云方案（BrdYun.Com）正是解題的金鑰匙，開啟這個鑰匙的是云服務協(xié)同技術。

2）提供一體化解決方案的能力

百睿德組織架構非常復雜，組織間協(xié)作效率可能很低。因此，百睿德特別強調讓模塊之間的數(shù)據(jù)能夠自動流轉，從而“打破部門墻”。

同時，對于百睿德來說，整體利益大于局部利益，必須站在一盤棋的高度，去建設各個部門的信息化設施。

如果信息化設施由多個不互通的系統(tǒng)構成，將會極大影響協(xié)作效率，破壞企業(yè)管理“一盤棋”的戰(zhàn)略。因此，百睿德一直都很看重管理軟件的一體化解決方案能力。

3）交鑰匙的能力

百睿德注重精簡組織架構，同時由于不是專業(yè)的軟件公司，他們往往希望SaaS公司提供“交鑰匙”的服務：如果把購買SaaS比作買房子，客戶希望拿了鑰匙就能直接入住（而不是還要自己裝修）。

同時，管理軟件的使用往往涉及一定程度的管理變革，客戶也希望SaaS公司能夠提供一些咨詢服務，幫助他們盡快從軟件中獲得回報。

以上3點，每一點都對視頻會議直播服務類的公司提出了很高的要求，特別是BrdYun產品滿足個性化、一體化需求的能力，是制約中國大會直播服務以及維護百睿德客戶的關鍵所在。